2008年，我国经济发展的指导思想以及工作措施始终贯穿了科学发展观。
    “传统产业更迫切需要走科学发展之路。” 3月12日，第十一届全国人大代表、江苏沙钢集团淮钢特钢有限公司总经理何达平在接受记者采访时说：“传统产业如果还是按照传统的发展模式，一味扩大产量和规模，就有可能陷入产量越大、效益越差的怪圈。”      

“在发展思路上，创新是第一要务”

    目前，冶金行业面临的资源、环境瓶颈越来越严重，何达平代表认为，考虑到国际铁矿石价格涨幅的不受控，油、电、运等能力的制约，环境生态的承受能力等因素，钢铁企业再以大规模提高产量来发展已经是不现实的。
    那么，如何转变传统发展模式？“第一要务是发展思路的创新。要摒弃过去粗放、单纯发展规模的增长方式，努力在现有规模上做强。”何达平快人快语，“首先应在污染排放、节能减排上做文章。目前，淮钢在污水、煤气、固体废弃物的回收利用方面已经可以做到‘吃干榨尽’。”
    何达平认为，发展循环经济可以成为钢铁企业新的投资亮点。“现在循环经济、节能减排工作的开展，每年可以为淮钢带来1个亿的效益。”目前，淮钢工业废水已经达到零排放，同时吨钢耗新水量也处于先进水平。淮钢高炉、焦炉、转炉煤气已经实现100%回收利用。       
    “不能只把眼睛盯在产能上，还要坚持创优、创新的发展思路，提升产品附加值。”何达平认为，作为特钢企业，提升产品档次和附加值是创优的重点。淮钢准备每年拿出50万吨优质管坯钢加工生产大口径合结无缝管，供给石油和电站使用。同时，淮钢将新上大型锻造设备，发挥钢铁企业在冶炼和铸造方面的优势，为大型机械制造行业提供大型、特大型锻件。

“炼好钢还需软件配套”

    为什么我国钢铁企业拥有国际一流的装备，却不能生产一流的产品？何达平认为：“要炼出好钢，必须要有优秀的人才和合适的管理软件。”他认为，提高企业的软件能力要加强人才的培养和引进，要有先进的管理理念。“人才管理不能论资排辈”，职工的收入不“封顶”也不“保底”，严格按照量化考核。同时，加强员工的培训工作。
    何达平表示：“通过采取这些措施，淮钢已经形成了比较好的学习氛围。体制创新、制度创新再加上优秀的人才和一流的装备，这样的企业才能有生机和竞争力。”

“不管是国有企业还是民营企业，都要对社会负责”

    当记者问及目前钢铁企业在节能环保方面主要存在哪些问题时，何达平认为，企业领导人的社会责任意识要加强。
    “不管是国有企业还是民营企业，都要对社会负责。”他认为，随着政策加压以及社会责任意识的增强，目前大中型钢铁企业已经基本能做到污染物达标排放，但是还有一部分中小型企业，本身装备落后，同时不重视环境污染问题。“对于这类企业，国家应该拿出铁手腕，强制淘汰，在解决环境污染问题的同时，也能减轻资源压力。”

“行业总体形势不会发生大变化”

    2007年，我国钢铁企业在高成本压力下，盈利水平却创历史新高。2008年的制约因素还有不少，“尤其4月份执行新的矿价后，企业利润可能会出现变化。”
    何达平认为，成本上升等因素如果不能消化，必然会影响钢铁企业的利润，但是，如果国家能够坚决淘汰落后产能，使市场供需达到基本平衡，钢铁企业的利润还有可能维持在比较高的水平。
    据何达平判断，2008年钢铁行业总体发展形势和市场不会有大的变化，钢材价格可能在高位有所震荡。不过，随着国家执行适度从紧的货币政策，资金可能成为今年钢铁企业发展的瓶颈，并可能迫使一部分流动资金不足的小型钢铁企业关闭。”
    另外，出口形势也将会对今年行业的发展产生影响。目前国家对钢铁初级产品的出口限制力度很大，这部分产品转移到国内销售，必然会对国内市场造成冲击。“在这种情况下，如果今年国家能够严格执行淘汰落后的目标，市场仍有可能呈现供需基本平衡的状态。”